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Digitalisierung für Garten- und Landschaftsbau Betriebe

Klare Prozesse statt Bürochaos

Wir bringen Struktur in wachsende GaLaBau-Betriebe und sorgen dafür, dass Büro und Baustelle endlich reibungslos zusammenarbeiten von der Anfrage bis zur Baudokumentation.

Prozessanalyse vereinbaren Lösungen entdecken

Mit Betrieben aus der Branche umgesetzt

Viele GaLaBau-Betriebe kämpfen mit denselben Herausforderungen

Und das ist kein Einzelfall. Viele Betriebe wachsen schneller als ihre Strukturen und verlieren dabei Übersicht und Effizienz.

Wachstum bringt neue Komplexität

Mit mehr Projekten steigen Abstimmungen, Rückfragen und Koordination ohne klare Prozesse wird der Alltag schnell unübersichtlich.

Büro und Baustelle arbeiten nicht im selben System

Informationen gehen verloren oder müssen mehrfach abgestimmt werden, weil Abläufe nicht durchgängig organisiert sind.

Zu viel hängt am Chef oder einzelnen Mitarbeitern

Entscheidungen, Wissen und Organisation laufen über wenige Personen. Das kostet Zeit und bremst Entwicklung.

Prozesse sind historisch gewachsen statt geplant

Viele Abläufe funktionieren irgendwie, aber nicht effizient oder skalierbar für zukünftiges Wachstum.

Fehlende Transparenz im Tagesgeschäft

Es fehlt ein klarer Überblick darüber, was gerade passiert, wo Engpässe entstehen oder wo Handlungsbedarf besteht.

Digitalisierung passiert punktuell statt strategisch

Einzelne Tools sind im Einsatz, aber ohne klare Struktur entsteht kein echter Mehrwert für den Betrieb.

So bringen wir Struktur in Ihren GaLaBau-Betrieb

Mit einem klaren, praxiserprobten Vorgehen analysieren wir Ihre Abläufe, schaffen Transparenz und bauen Systeme auf, die im Alltag funktionieren für Büro und Baustelle gleichermaßen.

Schritt 1

Analyse & Verständnis

Wir schauen uns gemeinsam an, wie Ihr Betrieb aktuell arbeitet von der Anfrage bis zur Baustellenabwicklung und identifizieren Engpässe sowie unnötige Reibung.

Schritt 2

Struktur & Konzept

Auf Basis der Analyse entwickeln wir klare Prozesse und eine Struktur, die zu Ihrem Betrieb passt keine Standardlösung, sondern praxisnah.

Schritt 3

Umsetzung & Digitalisierung

Wir setzen die definierten Abläufe technisch und organisatorisch um, sodass Informationen fließen und der Alltag spürbar einfacher wird.

Schritt 4

Begleitung im Alltag

Wir bleiben an Ihrer Seite, optimieren gemeinsam weiter und sorgen dafür, dass neue Prozesse wirklich gelebt werden.

Unsere Lösungen für strukturiere Abläufe im GaLaBau

Jeder Betrieb steht vor unterschiedlichen Herausforderungen, deshalb unterstützen wir gezielt in den Bereichen, die im Alltag den größten Unterschied machen.

Lösung für den Betriebsalltag

Digitale Kunden- & Baustellendokumentation

Dokumentation ohne Zettel und Nacharbeit: Mitarbeiter sprechen Updates direkt von der Baustelle ein, ergänzen Fotos und automatisch entsteht ein strukturierter Bericht für Büro, Projektleitung oder Kunden. So bleibt alles nachvollziehbar, aktuell und jederzeit griffbereit.

Umsatz sichern

Automatisierte Angebotsnachverfolgung mit klaren Erinnerungen

Nach dem Versand eines Angebots werden automatisch Erinnerungen versendet. Bleibt eine Rückmeldung aus, wird eine Aufgabe für die Geschäftsführung erstellt, damit offene Angebote konsequent nachverfolgt werden und keine Chancen verloren gehen.

Empfehlungssystem

Empfehlungen systematisch stärken und sichtbar machen

Zufriedene Kunden werden automatisch um Feedback gebeten und können unkompliziert Bewertungen abgeben oder Sie weiterempfehlen. So entsteht kontinuierlich neues Vertrauen und Ihr Betrieb profitiert stärker vom bestehenden Kundenstamm.

Onboarding Prozess

Strukturiertes Mitarbeiter-Onboarding mit digitaler Einarbeitung

Neue Mitarbeiter erhalten eine klare und nachvollziehbare Einarbeitung über eine digitale Lernplattform mit strukturierten Inhalten, Abläufen und Wissen aus Ihrem Betrieb. So gelingt der Einstieg schneller und Ihr Team wird nachhaltig entlastet.

Lassen Sie uns gemeinsam auf Ihre Abläufe schauen

In einem kurzen Gespräch klären wir, wo in Ihrem Betrieb die größten Potenziale liegen und welche Schritte sinnvoll sind unverbindlich und praxisnah.

Prozessanalyse vereinbaren